亚博企业管理中的服从与人性 197

编辑:亚博体育下载app 时间:2020-02-06

企業講服從,亚博体育下载app尋求利潤最大化,就會注重以制度、手藝與流程等規則來和諧和掌握各種管理要素因此,通過對構造進行最大程度的優化設計,連續完美調控系統以克服不肯定性,就成了管理的基本組成,也是今世管理的核心思念。現在許多講績效管理、流程管理、人資管理和贏在系統的培訓課程,多是以西方科學管理為實踐基礎的內容,有的甚至提出對辦公室的知識事情者進行流水線管理,天天要填一張事情記錄,以便加以監控。

企業講人性,尋求人性情感化,就會注重以倫理、精神、干系等看法來整合和激起一切構造成員的念頭。因此,通過對構造愿景、文化、信仰的塑造和傳播,完成決策、執行、相同、行動的效能,成為構造凝固力與向心力的濫觴。受文化傳統和平易近族心思結構影響,這類人情化的管理,在中國的企業管理中表現更加突出。比年來的所謂中國式管理,另有一些論述文化建設的文章,多是以人性、情感、干系為理念基礎的內容,有的特別指出員工不僅僅是一雙手,更是一顆心,愛就是統統。

在理想的管理中,誰也不能躲避服從與人性這兩個命題。企業恰是一個服從與人性二元吊詭與互動的綜合性實體,這正如太極圖中的陰陽兩儀。過分夸大服從或過分夸大人性都會導致構造績效的降低。西方管理的理性工具我們要學,但絕不能照抄照搬、生吞活剝。中國傳統的忠愛干系要講,但也不能走向極度、推崇備至。我們必須尋求科學與人文的辯證同一,在服從與人性中尋覓均衡。

企業是一個構造,其核心是人,企業管理學走到最后一定是人學。服從也好,人性也罷,都是一個人的成績。怎樣讓員工發揮才干、熱情與創造力,獻身于配合奇跡,完成個人價格,真正面子勞動,過上有尊嚴的生活;又怎樣讓企業能極大地提高管理服從,建立穩定良好的秩序,最大限度地創造財富,一切企業人都要為此尋覓破解之道。在中國特征市場經濟前提下,服從與人性這個大課題,的確值得關注與探討。中國企業才走太短短三十年工夫,我們曾經有了一些知識、一些經驗、一些體悟,但離創造出一套我們自己的實踐和手藝,另有很長的路要走。

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